迈向“十五五”：中国温泉文旅的高质量发展与创新路径

文旅市场的竞争之火，如今已蔓延至传统文旅领域。

温泉作为传统文旅项目，如今正站在转型升级的关键节点：产品同质化现象严重，不断削弱其竞争力，而疫情更使该行业经历了一场严峻的生存考验。尽管文旅融合温泉与大健康的结合已推行数年，但仍缺乏清晰的发展路径——政策支撑有待明确，市场形态刚刚萌芽，未来方向依旧模糊。

面对新旧交替带来的碰撞，温泉该如何焕发出新的活力呢？

答案并非仅仅是往温泉池中添加新的汤料。在“十五五”规划强调高质量发展与文旅融合的背景下，温泉项目的升级改造正围绕以下四大路径展开。

过去的温泉开发，大多是圈起一口泉眼，配套几间客房，本质上是对资源的直接变现。这种模式在消费升级的当下已显得力不从心。温泉焕发新活力的核心，在于从“资源思维”转变为“产业思维平台思维”——将温泉视为一个枢纽、一个平台，去链接、融合并赋能更广阔的业态。

这意味着，温泉需要从一个独立的“景点”，转变为一个复合型的“文旅综合体目的地生态”。它不再是旅程的终点，而是深度体验的起点。无论是与医疗康养相结合，打造专业的康复理疗中心；还是与在地文化共生，营造沉浸式的文化度假场景；亦或是与户外运动、田园休闲联动，构建“快进慢游”的生活空间——温泉的价值，正是在这种“温泉+”的无限延展中，得到几何级数的放大。

有了产业的框架，更需要灵魂的填充。温泉项目若想摆脱千篇一律的局面，必须从简单的“功能供给”（仅提供泡浴功能），升级为独特的“内容创造”，更要致力于成为“独特体验情绪价值”的营造者。游客购买的将不再仅仅是“泡温泉”这项服务，而是一段由温泉所点燃的、不可复制的记忆与体验。

这就要求我们深入挖掘在地文化，将故事、美学与生活方式融入每一处空间。当温泉水质融入中医药典的智慧，当温泉服务承载起人文关怀的温度，温泉便超越了物理层面的温暖，升华为一场文化寻踪与身心共鸣的仪式。产品的同质化问题，终将被内容的独特性所打破。

在当前这个情绪价值日益重要的时代，内容创造的成败越来越取决于其为游客提供的“情绪价值”。我们打造的温泉不再只是一个消费场所，更是一个能让现代人暂时告别焦虑、获得疗愈、感受美好与连接的情绪场域。将这一理念系统地融入温泉项目的规划与体验设计中，正是抢占“情绪经济”先机的关键所在。

“十五五”是数字智慧深度赋能文旅行业的黄金时期，温泉项目也需抓住机遇，实现升级改造。科技的应用应着眼于两个层面：首先是内部赋能，旨在提升体验与管理效率。比如通过智能化技术智慧管理系统，实现无人值守、个性化场景定制，让服务更高效，体验更私密、更人性化。

其次是向外链接，温泉的“智慧化”也是打通引流与传播的关键环节。一方面，善于利用新媒体平台与新兴传播技术，将温泉营造的独特场景与生活方式，转化为具有高传播力的视觉内容与品牌故事，精准触达追求品质生活的群体。另一方面，接入智慧旅游平台，可无缝联动周边文旅资源，共同构建起以温泉为核心的区域性文旅生态圈。

任何宏伟的蓝图，最终都要落实到扎实的运营上。温泉项目的焕新升级，必须摒弃“重建设、轻运营”的旧观念，树立“运营前置”的思维——正如地大热能所做的，在规划阶段便结合项目特性，同步推进升级方向策划、运营模式创新与产品体系构建，从而让硬件投入真正服务于温泉项目的持续运营与市场接轨。

同时，可持续发展是景区保持活力的根本保障。这不仅指对温泉资源本身的可持续开采与利用，更意味着项目发展应与国土空间规划相协调、与当地社区发展共同成长，在环境保护与文化传承中赢得长久的生命力。

“十五五”的大幕已经拉开，为温泉项目开启了一个充满无限想象的竞争舞台。行业的共识也越发清晰：温泉的竞争不再是“水的温度”，而是视野的广度、文化的厚度与创新的力度。当温泉真正从一个孤立的项目，进化为一个融合产业、承载内容、拥抱科技、实现可持续运营的“复合型目的地生态”时，其意义便超越了自身，它不仅能焕发出自身的新活力，更能成为推动区域文旅高质量发展的强大动力。